![FREEPORT](http://2.bp.blogspot.com/-7Ru8_fEqDJo/VZo6OX_8oQI/AAAAAAAAACg/tSOlFdRs9IE/s930/20150630_112255.jpg)
Salam kenal dari kami. Dasar dari pembuatan blog ini adalah untuk memenuhi tugas mata kuliah manajemen operasi global, pembahasan kali ini kami mendapatkan studi kasus mengenai "PT.FREEPORT INDONESIA". Blog ini disusun oleh : DIANA KUSUMAWATI (1M121811), ENDI NURJIANTO (1M121816) , GANI NORA RUKMANA (1M121827) , METTY NOOR F. J (1M121855), M. AAN BASARI (1M121859), Diharapkan blog kami ini dapat bermanfaat bagi para pembacanya. terimakasih :-)
Senin, 06 Juli 2015
Minggu, 05 Juli 2015
Selasa, 23 Juni 2015
Landasan Teori (Isu – Isu Lingkungan)
Pengertian Isu – Isu
Lingkungan
Isu lingkungan sesungguhnya
merupakan isu yang sangat luas karena kompleksitas permasalahannya menyangkut
aspek-aspek krusial dan beraneka ragam dari multidisiplin ilmu ekonomi,
politik, social dan budaya serta tentunya dari kelompok ilmu-ilmu eksata yang
berkaitan langsung dengan studi physical environment itu sendiri, seperti:
biology, chemistry, geology, forestry dan sebagainya.Permasalahan lingkungan dapat dikategorikan seperti berikut :
Isu
Lingkungan Lokal
Saat ini
masalah lingkungan cukup sering diperbincangkan. Sebagaimana telah diketahui
bersama bahwa lapisan ozon kini semakin menipis. Dengan terus menipisnya
lapisan itu, sangat dikhawatirkan bila lapisan ini tidak ada atau menghilang
sama sekali dari alam semesta ini. Tanpa lapisan ozon sangat banyak akibat
negatif yang akan menimpa makhluk hidup di muka bumi ini, antara lain:
penyakit-penyakit akan menyebar secara menjadi-jadi, cuaca tidak menentu,
pemanasan global, bahkan hilangnya suatu daerah karena akan mencairnya es yang
ada di kutub Utara dan Selatan. Jagat raya hanya tinggal menunggu masa
kehancurannya saja. Memang banyak cara yang harus dipilih untuk mengatasi
masalah ini. Para ilmuwan memberikan berbagai masukan untuk mengatasi masalah
ini sesuai dengan latar belakang keilmuannya. Para sastrawan pun tak
ketinggalan untuk berperan serta dalam menanggulangi masalah yang telah santer
belakangan ini. Contohnya : Kekeringan, banjir, longsor, erosi pantai dan
instrusi air laut.
Isu
Lingkungan Nasional
Tanam Untuk Kehidupan adalah satu
komunitas yang punya perhatian untuk isu-isu lingkungan. Tujuan utama digelar
acara ini adalah sebagai ajang pendidikan dan hiburan untuk membuka opini
masyarakat agar peduli lingkungan bermaksud mengajak masyarakat untuk berpartisipasi
dalam menjaga dan merawat lingkungan mereka sendiri. Acara ini sendiri juga
jadi wadah kolaborasi seni budaya lokal, nasional, dan internasional dalam
mengekspresikan kepedulian mereka terhadap lingkungan, mempromosikan seni
budaya serta pariwisata Salatiga, dan memperluas jaringan kerjasama antara
komunitas seni dan lingkungan dari Australia dan Indonesia. Anak-anak juga ikut
berpartisipasi pada acara ini Anak-anak lebih mudah diajak untuk peduli
lingkungan daripada orang dewasa. Apabila sejak kecil mereka telah terbiasa
untuk mencintai lingkungan, maka kebiasaan ini akan berlanjut sampai mereka
dewasa nanti. Kegiatan tentang lingkungan seperti ini harusnya lebih sering
dilakukan karena bagus untuk menyadarkan masyarakat tentang pentingnya pelestarian
lingkungan. Contohnya kebakaran hutan dan Pencemaran minyak lepas pantai
Isu Lingkungan Global
Sebelumnya orang menduga masalah
lingkungan global lebih banyak dipengaruhi faktor alam, seperti iklim, yang
mencakup temperatur, curah hujan, kelembaban, tekanan udara dll. Belakangan
orang mulai menyadari bahwa aktifitas manusia pun mempengaruhi iklim dan
lingkungan secara signifikan. Ambilah contoh penebangan hutan, mempengaruhi
perubahan suhu dan curah hujan secara lokal. Ketika area hutan yang hilang
semakin luas, maka akibat yang ditimbulkan bukan lagi lokal tapi sudah berskala
regional. Kenapa hutan ditebang? Tentu saja ada motivasi-motivasi manusia yang
membuat mereka menebang hutan, misalnya motivasi ekonomi. Untuk skala negara,
negara membutuhkan devisa untuk menjalankan roda pembangunan. Karena industri
negara belum mapan dan kuat, maka yang bisa diekspor untuk menambah devisa
adalah menjual kayu. Modal dan keahlian yang dibutuhkan untuk menebang pohon
relatif kecil dan sederhana, bukan? Menjadi masalah global yang mempengaruhi
lingkungan juga misalnya pertumbuhan penduduk dunia yang amat pesat.
Pertumbuhan penduduk memiliki arti pertumbuhan kawasan urban dan juga kebutuhan
tambahan produksi pangan. Belum lagi ada peningkatan kebutuhan energi. Pada
masing-masing kebutuhan ini ada implikasi pada lingkungan. Coba kita perhatikan
contoh dari kebutuhan lahan urban dan lahan pertanian. Pemenuhan kebutuhan ini
akan meminta konversi lahan hutan. Semakin lama daerah-daerah resapan air makin
berkurang, akibatnya terjadi krisis air tanah. Di sisi lain di beberapa kawasan
berkemiringan cukup tajam menjadi rawan longsor, karena pepohonan yang tadinya
menyangga sistem kekuatan tanah semakin berkurang. Kemudian karena resapan air
ke tanah berkurang, terjadilah over-flow pada air permukaan. Ketika kondisi ini
beresonansi dengan sistem drainase yang buruk di perkotaan terjadilah banjir.
Banjir akan membawa berbagai penderitaan. Masalah langsungnya misalnya korban
jiwa dan harta. Masalah tidak langsungnya misalnya mewabahnya berbagai
penyakit, seperti malaria, demam berdarah, muntaber dll. Sekarang kita beralih
ke masalah eksploitasi energi. Saat ini Indonesia misalnya masih sangat
bergantung pada sumber energi minyak bumi. Ini yang menjelaskan betapa hebohnya
pemerintah dan masyarakat akibat masalah minyak. Pemerintah bingung menutupi
anggaran belanja negara, karena besarnya pengeluaran untuk impor minyak.
Masyarakat bingung sebab kenaikan harga minyak memililiki efek berantai pada
kenaikan harga barang-barang di lapangan. Yang ingin saya tekankan di sini
adalah bahwa penggunaan minyak dari sisi lingkungan, dan lebih spesifiknya sisi
komposisi udara di atmosfir, berarti peningkatan gas carbon dioxida (CO2). Gas
ini, bersama lima jenis gas lain diketahui menjadi penyebab terjadinya efek
pemanasan global (global warming). Diperkirakan diantara tahun 1990-2100 akan
terjadi kenaikan rata-rata suhu global sekitar 1,4 sampai 5,8 derajat celsius.
Akibatnya akan terjadi kenaikan rata-rata permukaan air laut disebabkan mencairnya
gunung-gunung es di kutub. Banyak kawasan di dunia akan terendam air laut. Akan
terjadi perubahan iklim global. Hujan dan banjir akan meningkat. Wabah beberapa
penyakit akan meningkat pula. Produksi tumbuhan pangan pun terganggu. Pendek
kata akan terjadi pengaruh besar bagi kelangsungan hidup manusia.
Para peneliti dan ilmuwan yang bergerak di bidang lingkungan sudah sangat ngeri membayangkan bencana besar yang akan melanda umat manusia. Yang jadi masalah, kesadaran akan permasalahan lingkungan ini belum merata di tengah umat manusia. Ini akan lebih jelas lagi kalau melihat tingkat kesadaran masyakat di negara berkembang. Jangankan masyarakat umum, di kalangan pemimpin pun kesadaran masalah lingkungan ini masih belum merata. Di tengah kondisi di atas dimulailah prakarsa-prakarsa pro-lingkungan pada tingkat global. Kyoto Protokol adalah konvensi yang masih cukup hangat dan masih akan diberlakukan secara efektif mulai tahun 2007. Kyoto protokol adalah sebuah perjanjian internasional yang dimaksudkan untuk menurunkan emisi gas rumah kaca yang dihasilkan oleh industri dunia,yang harus dicapai pada tahun 2012. Isi utama Protokol ini adalah upaya pengurangan emisi enam gas yang mengakibatkan kenaikan suhu global. Pada tahun 2008-2012 akan diadakan pengukuran sistematis balance pengeluaran dan penyerapan gas-gas ini pada semua negara yang telah menandatangani Protokol ini. Contohnya pemanasan global, masyarakat, penipisan lapisan ozon, penguraian ozon, hujan azam, pertumbuhan populasi, desertifikasi, penurunan keanekaragaman hayati, dan pencemaran limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun)
Para peneliti dan ilmuwan yang bergerak di bidang lingkungan sudah sangat ngeri membayangkan bencana besar yang akan melanda umat manusia. Yang jadi masalah, kesadaran akan permasalahan lingkungan ini belum merata di tengah umat manusia. Ini akan lebih jelas lagi kalau melihat tingkat kesadaran masyakat di negara berkembang. Jangankan masyarakat umum, di kalangan pemimpin pun kesadaran masalah lingkungan ini masih belum merata. Di tengah kondisi di atas dimulailah prakarsa-prakarsa pro-lingkungan pada tingkat global. Kyoto Protokol adalah konvensi yang masih cukup hangat dan masih akan diberlakukan secara efektif mulai tahun 2007. Kyoto protokol adalah sebuah perjanjian internasional yang dimaksudkan untuk menurunkan emisi gas rumah kaca yang dihasilkan oleh industri dunia,yang harus dicapai pada tahun 2012. Isi utama Protokol ini adalah upaya pengurangan emisi enam gas yang mengakibatkan kenaikan suhu global. Pada tahun 2008-2012 akan diadakan pengukuran sistematis balance pengeluaran dan penyerapan gas-gas ini pada semua negara yang telah menandatangani Protokol ini. Contohnya pemanasan global, masyarakat, penipisan lapisan ozon, penguraian ozon, hujan azam, pertumbuhan populasi, desertifikasi, penurunan keanekaragaman hayati, dan pencemaran limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun)
Landasan Teori (ISO)
Pengertian ISO
ISO
adalah sebuah kata yang berasal dari bahasa Yunani yang berarti sama (Suardi,
2003). Pertama kali ISO didirikan di Jenewa, Swiss, pada tahun 1947. ISO
merupakan singkatan dari International Organization for Standardization. ISO
adalah badan standar dunia yang dibentuk untuk meningkatkan perdagangan
internasional yang berkaitan dengan perubahan barang dan jasa. ISO dapat
disimpulkan sebagai koordinasi standar kerja internasional, publikasi standar
harmonisasi internasional, dan promosi pemakaian standar internasional. Pada
intinya, ISO bertujuan untuk mengharmonisasi standar-standar nasional
dimasing-masing negara menjadi satu standar internasional yang sama. ISO
digunakan sebagai : (Rabbit & Bergh, 1994)
1.
Fondasi dari kegiatan perbaikan yang kontinu
untuk kepuasan pelanggan.
2.
Sistem dokumentasi yang benar dari perusahaan.
3.
Cara yang jelas dan sistematis dari manajemen
mutu.
4.
Mendapatkan stabilitas dan konsistensi dalam
kegiatan dan sistem.
5.
Kerangka kerja yang bagus untuk perbaikan mutu.
6.
Praktek manajemen yang lebih efektif dengan
otoritas dan tanggung jawab yang jelas terhadap orang yang berkaitan dengan
mutu proses dan produk.
7.
Cara untuk meningkatkan produktivitas,
efesiensi, mutu, dan kemampuan berkompetensi dari perusahaan.
8.
Persyaratan untuk melakukan bisnis
internasional.
Seri ISO 9000
ISO
9000 adalah suatu standar internasional untuk sistem manajemen mutu (SMM). ISO
9000 menetapkan persyaratan-persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan
penilaian SMM suatu organisasi yang bertujuan untuk menjamin organisasi yang
bersangkutan mampu menyediakan produk yang memenuhi persyaratan-persyaratan
yang ditetapkan.
ISO 9000 bukan merupakan standar produk, tetapi merupakan standar dari sistem manajemen suatu organisasi yang apabila diterapkan dalam organisasi tersebut akan mempengaruhi bagaimana produk itu dihasilkan, mulai dari tingkat perencanaan, perancangan, pembuatan dan perakitan hingga penyerahan ke pelanggan. omite Teknik ISO 176 (ISO Technical Committee 176, ISO/TC 176) bertanggung jawab untuk standar-standar SMM ISO 9000. Sejak pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987, ISO/TC 176 menetapkan siklus peninjauan ulang setiap 5 (lima) tahun, guna menjamin relevansinya dengan perkembangan bisnis dan teknologi. Revisi terhadap standar ISO 9000 telah dilakukan pada tahun 1994 dan tahun 2000 dan rencananya tahun 2008 ini. Dengan demikian standar ISO 9000 dalam modul ini adalah versi tahun 2000.
ISO 9000 bukan merupakan standar produk, tetapi merupakan standar dari sistem manajemen suatu organisasi yang apabila diterapkan dalam organisasi tersebut akan mempengaruhi bagaimana produk itu dihasilkan, mulai dari tingkat perencanaan, perancangan, pembuatan dan perakitan hingga penyerahan ke pelanggan. omite Teknik ISO 176 (ISO Technical Committee 176, ISO/TC 176) bertanggung jawab untuk standar-standar SMM ISO 9000. Sejak pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987, ISO/TC 176 menetapkan siklus peninjauan ulang setiap 5 (lima) tahun, guna menjamin relevansinya dengan perkembangan bisnis dan teknologi. Revisi terhadap standar ISO 9000 telah dilakukan pada tahun 1994 dan tahun 2000 dan rencananya tahun 2008 ini. Dengan demikian standar ISO 9000 dalam modul ini adalah versi tahun 2000.
ISO
9000 disusun berdasarkan pada 8 (delapan) prinsip manajemen mutu.
Prinsip-prinsip ini dapat digunakan oleh manajemen senior sebagai suatu
kerangka kerja (framework) yang membimbing organisasi menuju peningkatan
kinerja. Prinsip-prinsip ini diturunkan dari pengalaman kolektif dan
pengetahuan dari ahli-ahli internasional yang berpartisipasi dalam Komite
Teknik ISO/TC 176, yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan
mempertahankan standar-standar ISO 9000.
Kedelapan
prinsip manajemen mutu itu didefinisikan dalam ISO 9000:2000 [Quality
Management Systems – Fundamentals and Vocabulary] dan ISO 9004:2000 [Quality
Management Systems – Guidelines for Performance Improvements]. Delapan prinsip
manajemen mutu yang menjadi landasan penyusunan ISO 9000 itu adalah:
Prinsip 1: Fokus Pada Pelanggan
Prinsip 1: Fokus Pada Pelanggan
Organisasi
tergantung pada pelanggan mereka. Karena itu, manajemen organisasi harus
memahami kebutuhan pelanggan sekarang dan akan datang, harus memenuhi kebutuhan
pelanggan dan giat berusaha melebihi harapan pelanggan.
Prinsip 2:
Kepemimpinan
Pimpinan puncak
organisasi menetapkan kesatuan tujuan dan arah dari organisasi. Mereka harus
menciptakan dan memelihara lingkungan internal agar orang-orang dapat menjadi
terlibat secara penuh dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi.
Prinsip 3:
Pelibatan Orang
Orang pada semua
tingkat merupakan faktor yang sangat penting dari suatu organisasi dan
keterlibatan mereka secara penuh akan memungkinkan kemampuan mereka digunakan
untuk manfaat organisasi
Prinsip 4:
Pendekatan Proses
Suatu hasil yang
diinginkan akan tercapai secara lebih efisien, apabila aktivitas dan
sumber-sumber daya yang berkaitan dikelola sebagai suatu proses. Suatu proses
mengubah masukan (input) terukur kedalam keluaran (output) terukur melalui
sejumlah langkah berurutan yang terorganisasi.
Prinsip 5: Pendekatan Sistem Pada Manajemen
Prinsip 5: Pendekatan Sistem Pada Manajemen
Pengidentifikasian,
pemahaman dan pengelolaan dari proses-proses yang saling berkaitan sebagai
suatu sistem akan memberikan kontribusi pada efektivitas dan efisiensi
organisasi
dalam mencapai
tujuan-tujuannya.
Prinsip 6:
Perbaikan Berkesinambung
Perbaikan
berkesinambung dari kinerja organisasi secara keseluruhan harus menjadi tujuan
tetap dari organisasi. Perbaikan berkesinambung didefinisikan sebagai suatu
proses yang berfokus pada upaya terus-menerus meningkatkan efektivitas dan/atau
efisiensi organisasi untuk memenuhi kebijakan dan tujuan dari organisasi itu.
Perbaikan berkesinambung membutuhkan langkah-langkah konsolidasi yang
progresif, merespon perkembangan kebutuhan dan ekspektasi pelanggan sehingga
akan menjamin suatu evolusi dinamis dari sistem manajemen mutu.
Prinsip 7:
Pendekatan Fakta Pada Pengambilan Keputusan
Keputusan yang
efektif adalah yang berdasarkan pada analisis data dan informasi untuk
menghilangkan akar penyebab masalah, sehingga masalah-masalah mutu dapat
terselesaikan secara efektif dan efisien. Keputusan manajemen organisasi
sebaiknya ditujukan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan efektivitas
implementasi sistem manajemen mutu.
Prinsip 8: Hubungan Yang Saling Menguntungkan Dengan Pemasok
Prinsip 8: Hubungan Yang Saling Menguntungkan Dengan Pemasok
Suatu organisasi
dan pemasoknya adalah saling tergantung, dan suatu hubungan yang saling
menguntungkan akan meningkatkan kemampuan bersama dalam menciptakan nilai
tambah.
ISO 14000
ISO 14000
adalah standar sistem pengelolaan lingkungan yang dapat diterapkan pada bisnis
apa pun, terlepas dari ukuran, lokasi atau pendapatan. Tujuan dari standar
adalah untuk mengurangi kerusakan lingkungan yang disebabkan oleh bisnis dan
untuk mengurangi polusi dan limbah yang dihasilkan oleh bisnis. Versi terbaru
ISO 14000 dirilis pada tahun 2004 oleh Organisasi Internasional untuk Standarisasi
(ISO) yang memiliki komite perwakilan dari seluruh dunia. ISO-14000
memiliki beberapa seri, yaitu :
1.
ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan
2.
ISO 14010 – 14015 : Audit Lingkungan
3.
ISO 14020 – 14024 : Label Lingkungan
4.
ISO 14031 : evaluasi Kinerja lingkungan
5.
ISO 14040 – 14044 : Assessment/Analisa Berkelanjutan
6.
ISO 14060 :
aspek lingkungan dari produk
Negara Indonesia telah menerapkan standar ISO dari
tahun 1993.Hal ini terus dikembangkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Badan
Standardisasi Nasional (BSN) dan Kelompok Kerja Nasional ISO 14000.Berbagai
program seminar dan penelitian mengenai ISO 14000 terus dikembangkan di
Indonesia.Pada tahun 1996-1998, serangkaian seminar, lokakarya, penelitian dan
proyek percontohan Sistem Manajemen Lingkungan telah diprakarsai oleh
Kementerian Lingkungan Hidup, bekerjasama dengan BSN dan berbagai pihak.
Manfaat dari ISO 14000 adalah :
1.
Pengelolaan lingkungan yang lebih
efektif dan efisien dalam organisasi
2.
Untuk menyediakan tools yang berguna
dan bermanfaat dan fleksibel sehingga mencerminkan organisasi yang baik.
3.
Dapat mengidanfikasi, memperkirakan
dan mengatasi resiko lingkungan yang mungkin timbul.
4.
Dapat menekan biaya produksi dapat
mengurangi kecelakan kerja, dapat memelihara hubungan baik dengan masyarakat,
pemerintah dan pihak – pihak yang peduli terhadap lingkungan.
5.
Memberi jaminan kepada konsumen
mengenai komitmen pihak manajemen puncak terhadap lingkungan.
6.
Dapat meningkat citra
perusahaan,meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperbesar pangsa pasar.
7.
Menunjukan ketaatan perusahaan
terhadap perundang – undangan yang berkaitan dengan lingkungan.
8.
Mempermudah memperoleh izin dan
akses kredit bank.
9.
Dapat meningkatakan motivasi para
pekerja.
Sejarah PT. Freeport Indonesia
Awal mula PT Freeport Indonesia berdiri, sesungguhnya
terdapat kisah perjalanan yang unik untuk diketahui. Pada tahun 1904-1905 suatu
lembaga swasta dari Belanda Koninklijke Nederlandsche Aardrijkskundig
Genootschap (KNAG) yakni Lembaga Geografi Kerajaan Belanda, menyelenggarakan
suatu ekspedisi ke Papua Barat Daya yang tujuan utamanya adalah mengunjungi
Pegunungan Salju yang konon kabarnya ada di Tanah Papua.
Catatan pertama tentang pegunungan salju ini adalah
dari Kapten Johan Carstensz yang dalam perjalanan dengan dua kapalnya Aernem
dan Pera ke “selatan” pada tahun 1623 di perairan sebelah selatan Tanah Papua,
tiba-tiba jauh di - pedalaman melihat kilauan salju dan mencatat di dalam buku
hariannya pada tanggal 16 Februari 1623 tentang suatu pegungungan yang “teramat
tingginya” yang pada bagian-bagiannya tertutup oleh salju. –Catatan Carsztensz
ini menjadi cemoohan kawan-kawannya yang menganggap Carstensz hanya berkhayal.
Walaupun ekspedisi pertama KNAG tersebut tidak berhasil
menemukan gunung es yang disebut-sebut dalam catatan harian Kapten Carstensz,
inilah cikal bakal perhatian besar Belanda terhadap daerah Papua. Peta wilayah
Papua pertama kali dibuat dari hasil ekspedisi militer ke daerah ini pada tahun
1907 hingga 1915. Ekspedisi-ekspedisi militer ini kemudian membangkitkan hasrat
para ilmuwan sipil untuk mendaki dan mencapai pegunungan salju.
Beberapa ekspedisi Belanda yang terkenal dipimpin oleh
Dr. HA.Lorentz dan Kapten A. Franzen Henderschee. Semua dilakukan dengan
sasaran untuk mencapai puncak Wilhelmina (Puncak Sudirman sekarang) pada
ketinggian 4,750 meter. Nama Lorentz belakangan diabadikan untuk nama Taman
Nasional Lorentz di wilayah suku Asmat di pantai selatan.
Pada pertengahan tahun 1930, dua pemuda Belanda Colijn
dan Dozy, keduanya adalah pegawai perusahaan minyak NNGPM yang merencanakan
pelaksanaan cita-cita mereka untuk mencapai puncak Cartensz. Petualangan mereka
kemudian menjadi langkah pertama bagi pembukaan pertambangan di Tanah Papua
empat puluh tahun kemudian.
Pada tahun 1936, Jean Jacques Dozy menemukan cadangan
Ertsberg atau disebut gunung bijih, lalu data mengenai batuan ini dibawa ke
Belanda. Setelah sekian lama bertemulah seorang Jan Van Gruisen – Managing
Director perusahaan Oost Maatchappij, yang mengeksploitasi batu bara di Kalimantan Timur dan Sulawesi Tengggara dengan kawan lamanya Forbes Wilson, seorang
kepala eksplorasi pada perusahaan Freeport Sulphur Company yang operasi
utamanya ketika itu adalah menambang belerang di bawah dasar laut. Kemudian Van
Gruisen berhasil meyakinkan Wilson untuk mendanai ekspedisi ke gunung bijih
serta mengambil contoh bebatuan dan menganalisanya serta melakukan penilaian.
Pada awal periode pemerintahan Soeharto, pemerintah
mengambil kebijakan untuk segera melakukan berbagai langkah nyata demi
meningkatkan pembanguan ekonomi. Namun dengan kondisi ekonomi nasional yang
terbatas setelah penggantian kekuasaan, pemerintah segera mengambil langkah
strategis dengan mengeluarkan Undang-undang Modal Asing (UU No. 1 Tahun 1967).
Pimpinan tertinggi Freeport di masa itu yang bernama
Langbourne Williams melihat peluang untuk meneruskan proyek Ertsberg. Dia
bertemu Julius Tahija yang pada zaman Presiden Soekarno memimpin perusahaan
Texaco dan dilanjutkan pertemuan dengan Jendral Ibnu Sutowo, yang pada saat itu
menjabat sebagai Menteri Pertambangan dan Perminyakan Indonesia. Inti dalam
pertemuan tersebut adalah permohonan agar Freeport dapat meneruskan proyek
Ertsberg. Akhirnya dari hasil pertemuan demi pertemuan yang panjang Freeport
mendapatkan izin dari pemerintah untuk meneruskan proyek tersebut pada tahun
1967. Itulah Kontrak Karya Pertama Freeport (KK-I). Kontrak karya tersebut
merupakan bahan promosi yang dibawa Julius Tahija untuk memperkenalkan
Indonesia ke luar negeri dan misi pertamanya adalah mempromosikan Kebijakan
Penanaman Modal Asing ke Australia.
Sebelum 1967 wilayah Timika adalah hutan belantara.
Pada awal Freeport mulai beroperasi, banyak penduduk yang pada awalnya
berpencar-pencar mulai masuk ke wilayah sekitar tambang Freeport sehingga
pertumbuhan penduduk di Timika meningkat. Tahun 1970 pemerintah dan Freeport
secara bersama-sama membangun rumah-rumah penduduk yang layak di jalan Kamuki.
Kemudian dibangun juga perumahan penduduk di sekitar selatan Bandar Udara yang
sekarang menjadi Kota Timika.
Pada tahun 1971 Freeport membangun Bandar Udara Timika dan pusat
perbekalan, kemudian juga membangun jalan-jalan utama sebagai akses ke tambang
dan juga jalan-jalan di daerah terpencil sebagai akses ke desa-desa Tahun 1972,
Presiden Soeharto menamakan kota yang dibangun secara bertahap oleh Freeport
tersebut dengan nama Tembagapura. Pada tahun 1973 Freeport menunjuk kepala
perwakilannya untuk Indonesia sekaligus sebagai presiden direktur pertama
Freeport Indonesia. Adalah Ali Budiarjo, yang mempunyai latar belakang pernah
menjabat Sekretaris Pertahanan dan Direktur Pembangunan Nasional pada tahun
1950-an, suami dari Miriam Budiarjo yang juga berperan dalam beberapa
perundingan kemerdekaan Indonesia, sebagai sekretaris delegasi Perundingan
Linggarjati dan anggota delegasi dalam perjanjian Renville.
Strategi Lingkungan
Semua industri, termasuk pertambangan, memiliki dampak lingkungan yang
tidak dapat dihindari, baik dalam positif maupun dampak negatif, sehingga
terjadi pertukaran antara manfaat lingkungan dan dampak lingkungan. Pemerintah
Indonesia memutuskan bahwa tambang ini sangat penting bagi perkembangan ekonomi
Indonesia, dan pemerintah telah mengatur bagaimana PTFI menjalankan proyek ini
agar dapat memberikan manfaat ekonomi yang diinginkan oleh Indonesia, sementara
sedapat mungkin mengurangi dampak negative terhadap lingkungan. PTFI juga
berkomitmen untuk merehabilitasi area yang terkena dampak ketika area tersebut
tidak digunakan lagi untuk kegiatan operasi.
Standarisasi, audit, dan sertifikasi
·
Perusahaan
pertambangan pertama di Indonesia yang disertifikasi berdasarkan Sistem ISO
14001. Sertifikasi ISO 14001 selama 10 tahun terus menerus.
·
Mengadopsi prinsip
Kerangka Pembangunan Berkelanjutan dari International Council on Mining and
Metals (ICMM).
·
Audit eksternal
independen tiga tahunan pengelolaan lingkungan PTFI yang dilakukan sejak tahun
1996.
·
Inisiatif transparansi
industry ekstraktif (EITI) Komitmen perusahaan yang menyingkap semua pendapatan
dan pembayaran di Negara-negara tempat kami beroperasi.
·
Audit Internal
Lingkungan Tahunan Dilakukan oleh konsultan (Crescent Technology) dan
perusahaan induk (Freeport McMoRan Copper & Gold.)
·
Audit PROPER dan
Inspeksi Lingkungan Pertambangan. Mengikuti audit dan inspeksi dari Pemerintah
Indonesia.
·
Global Reporting
Initiative (GRI) dan format-format lainnya. Menjadi standar pelaporan
implementasi pembangunan berkelanjutan.
·
Audit independen dari
system pengelolaan lingkungan PTFI menyimpulkan bahwa program pengelolaan batuan
penutup “sangat terintegrasi” dan “konsisten dan praktik internasional”.
·
Sertifikasi “Wildlife
at work” dari Wildlife Habitat Council – USA (2011) atas berbagai program
reklamasi dan keanekaragaman hayati. Sertifikasi ini menunjukkan bahwa PTFI
berkontribusi terhadap pelestarian habitat satwa liar di area kerja PTFI.
·
Ecological Risk
Assesement (ERA) untuk mengkaji dampak system pengendapan pasir sisa tambang
(SIRSAT) di ModADA terhadap kesehatan manusia, biota akuatik, tanaman dan
kehidupan liar. Studi ERA PTFI merupakan studi terbesar yang dilakukan oleh
perusahaan swasta, dan hasilnya telah dipresentasikan kepada para pemangku
kepentingan pada tahun 2002.
·
Kualitas pada titik
penaatan pasir sisa tambang (SIRSAT) dan 3 titik penaatan di laut telah memenuhi
baku mutu yang telah ditetapkan oleh pemerintah, sesuai dengan Keputusan
Menteri Lingkungan Hidup No. 431/2008 mengenai pengelolaan tailing di ModADA.
·
Laboratorium
Lingkungan TImika (TEL) diregistrasi Kementerian Lingkungan Hidup pada tahun
2010 sebagai Laboratorium Lingkungan Hidup Rujukan dimana pengambilan contoh
(sampling) termasuk dalamlingkup yang diakreditasi.
Pengelolaan pasir sisa tambang (SIRSAT)
Upaya pencegahan dan pengendalian air asam batuan dilaksanakan secara
terpadu. PTFImelakukan pengelompokkan jenis batuan penutup dan menempatkan
batuannya secara selektif sehingga dapat meminimalkan pembentukan air asam
batuan. Air asam batuan yang terjadi dikumpulkan dan penetralan air asam batuan
dilakukan dengan menambahkan kapur.
Perpanjangan MoU penggunakan Pasir Sisa Tambang (SIRSAT) sebagai bahan
konstruksi pembangunan inftrastruktur. Pemerintah provinsi Papua dan PTFI telah
memperpanjang MoU pada tahun 2011 untuk penggunaan pasir sisa tambang sebagai
bahan konstruksi dalam pembangunan infrastruktur provinsi dan pasir sisa
tambang juga telah digunakan sebagai bahan konstruksi dalam pembangunan jalan
dan jembatan di Mimika. Sebagai bagian dari pelaksanaan MoU tersebut, PTFI
telah melakukan pengiriman lebih dari 460.000 m3 tons SIRSAT sebagai bahan
konstruksi ke Merauke, berbagai proyek pembangunan di Timika dan di wilayah
proyek PTFI.
Kualitas pada titik penaatan SIRSAT dan 3 titik penaatan di laut telah
memenuhi baku mutu yang telah ditetapkan oleh pemerintah, sesuai dengan
Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 431/2008 mengenai Pengelolaan Tailing di
ModADA.
Biaya pengelolaan dan
pemantauan lingkungan 2012 sejumlah USD 101 juta dan terus meningkat dari
tahun-tahun sebelumnya.
Reklamasi
Rencana reklamasi PTFI didasarkan pada rencana reklamasi 5 tahun PTFI yang
telah disetujui oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Pada tahun 2012, PTFI
telah mereklamasi : 30,1 Ha area batuan penutup, sehingga total daerah
tambang yang telah direklamasi seluas 291 hektare; 14,2 Ha area pengendapan
pasir sisa tambang (SIRSAT) sehingga total daerah pengendapan yang telah
direklamasi adalah seluas 659 hektare; 6,8 Ha daerah pesisir, sehingga total
daerah pesisir yang telah direklamasi seluas 74 Ha. Menanam lebih dari 68.000
pohon bakau sebagai kelanjutan dari program 2004-2009.
Melakukan kajian mengenai reklamasi SIRSAT dan pendirian plot demonstrasi
di daerah deposit SIRSAT menunjukkan bahwa SIRSAT dapat direvegetasi dan
ditanam ulang dengan tanaman-tanaman lokal hutan ataupun pertanian. Bahkan,
rekolonisasi alami terjadi dengan cepat. Saat penmabngan telah selesai
dilakukan, area pengendapan SIRSAT akan direklamasi dengan teknik yang sesuai
yang ditetapkan melalui konsultasi dengan berbagai pemangku kepentingan, dengan
mempertimbangkan dampak lingkungan dan sosial.
Merkuri maupun Sianida
tidak digunakan PTFI. PTFI menggunakan proses pengapungan untuk memisahkan
mineral yang mengandung tembaga dan emas dari batuan serta tidak menghasilkan
limbah bahan berbahaya dan beracun dalam proses utamanya.
Mengoperasikan 3 tempat pembuangan akhir dan 10 pabrik pengolahan
pembuangan sepuluh Instalasi Pengelolaan Air Limbah (IPAL) Domestik. PTFI sudah
memperoleh izin pembunagan limbah cari untuk seluruh IPAL yang berlokasi di
area kerja PTFI. Sesuai dengan persyaratan yang tercantum dalam izin yang
diberikan, pemantauan dan dilaporkan dilakukan secara periodic.
Mengirimkan 2.439 ton dari limbah B3 dari kegiatan-kegiatan pendukung
seperti perbengkelan, rumah sakti, laboratorium uji dan kegiatan pendukung
lainnya ke PPLI (Prasadha Pamunah Limbah Industri) Cibinong, PT Wastec-Cilegon
dan pendaur ulang lain untuk proses pengolahan dan pembuangan lebih lanjut.
Vegetasi
Telah ditanam di dalam dan di luar area perusahaan sebagai bagian dari
program One Billion Indonesia Trees (OBIT) sebanyak 3 juta bibit pohon.
Mengumpulkan 157.000
bibit tanaman local untuk kegiatan reklamasi di lokasi kegiatan tambang.135
jenis tanaman berhasil tumbuh di tanah yang mengandung pasir sisa tambang
(SIRSAT) Lebih dari 500 spesies tanaman tumbuh secara alami di lahan SIRSAT.
Pemantauan suksesi alami ini terus berlanjut dengan melibatkan Universitas
Negeri Papua.
Mengumpulkan dan
menganalisa lebih dari 15.000 sampel lingkungan dengan lebih dari 160.000
analisis individu per tahunnya.
Daur ulang
Produksi kompos dari sampah organic sebanyak 256 ton. Kurang lebih 136 ton
baterai bekas dikirim ke pabrik daur ulang. Proyek Biodiesel telah diresmikan
dan dioperasikan. Bahan baku untuk biodiesel diperoleh dari minyak goreng sisa
messhall. Biodiesel yang dihasilkan digunakan sebagai campuran bahan bakar
beberapa kendaraan ringan di area kerja PTFI.
Pendidikan lingkungan
Mendidik 3.413 pelajar, 1685 pemuda dan 23 siswa magang mengenai
pengetahuan dan kesadaran lingkungan. PTFI berkontribusi terhadap kurikulum
pendidikan lingkungan hidup di tingkat SD dan SMP di Kabupaten Mimika.Materi
system manajemen llingkungan PTFI juga diberikan dalam pelatihan penyegaran
tahunan yang dilaksanakan bersamaan dengan pelatihan K3. Sampai akhir tahun
ini, karyawan yang telah mengikuti pelatihan ini adalah sebanyak 13.745 orang.
Pelatihan lingkungan juga dilaksanakan untuk karyawan baru di dalam progam
pelatihan New Hire and Specific Induction untuk diarea dimana para kayawan
tersebut akan bekerja. Hingga akhir tahun ini, pelatihan telah diikuti oleh
8.517 karyawan.
Menyelenggarakan progam alam lestari yang merupakan hasil kerjasama dengan
Dinas Pendidikan & Kebudayaan (P&K) Mimika, Badang Lingkungan Hidup
(BLH) Mimika, Yayasan Pendidikan Jayawijaya (YPJ) dan Kontraktor. Program Alam
Lestari bertujuan untuk membangun kepedulian dan pengetahuan tentang
lingkungan, menciptakan kesadaran berwawasan lingkungan dan mencari duta
lingkunga untuk Kabupaten Mimika.
SMP YPJ di Kuala
Kencana mendapatkan penghargaan dari KLH sebagai Sekolah Nasional Adiwiyata
(ECO-School) pada tanggal 7 Juni 2011 di Jakarta. PTFI juga terus membantu SMP
local di Timika untuk menyiapkan untuk program Ecoschool tahun 2012.
Menerbitkan buku seri
Keanekaragaman Hayati: “The Freshwater Fish of the Timika Region, New Guinea”,
“The Birds of Mimika”, “The Butterflies of Mimika”, “Biodiversity of Papua”,
“Freshwater Crustacea” dan “Mangrove Estuary Crabs”.Sebagai bagian dari program
pelestarian lingkungan hidup, terutama flora dan fauna, PTFI bekerja sama dengan
Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Wilayah Papua (BBKSDA) dan Pusat
Penyelamatan Satwa Cikananga telah melepaskan satwa-satwa endemic Papua ke
Habitatnya.
Langganan:
Postingan (Atom)